Project 2013 Grundlagen

Projekte professionell planen und verwalten!


Dieses Schulungsbuch ermöglicht eine schnelle und effiziente Einarbeitung in das Projektmanagement mit Project 2013. Grundlegende Techniken werden hier an konkreten praxisnahen Beispielen in verständlicher Form und mit vielen Visualisierungen beschrieben. Das Buch beschreibt unter anderem, wie in Project 2013 Vorgangspfade im Gantt-Diagramm hervorgehoben werden können. In einem eigenen Kapitel finden Sie darüber hinaus Erläuterungen zur neuen Möglichkeit, aussagekräftige Berichte direkt in Project zu erstellen und zu bearbeiten. Die erlernten Techniken können direkt mithilfe der Übungen am Ende jedes Kapitels gefestigt werden.


Die Autoren:
Peter Wies

Werfen Sie einen Blick ins Buch!
Ausgabe: 1. Ausgabe, 1. Akt., März 2014
Matchcode: PRO2013
ISBN: 978-3-86249-325-8
Umfang: 201

Inhalt:

  • Zu diesem Buch
      • 1.1Was ist ein Projekt
      • 1.2Was ist Projektmanagement
      • 1.3Die Projektorganisation
      • 1.4Grundbegriffe des Projektmanagements
      • 1.5Die Gliederung eines Projekts
      • 1.6Projektplanungstechniken und -instrumente
      • 1.7Projektmanagement mit Project
      • 2.1Project starten
      • 2.2Das Project-Fenster
      • 2.3Befehle aufrufen
      • 2.4Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
      • 2.5Die Project-Hilfe nutzen
      • 2.6Project beenden
      • 2.7Schnellübersicht
      • 2.8Übung
      • 3.1Neues Projekt öffnen
      • 3.2Vorgänge manuell oder automatisch planen
      • 3.3Manuell geplante Vorgänge erstellen
      • 3.4Automatisch geplante Vorgänge erstellen
      • 3.5Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren, löschen
      • 3.6Projektplan drucken
      • 3.7Projekte speichern und schließen
      • 3.8Projekte öffnen
      • 3.9Schnellübersicht
      • 3.10Übung
      • 4.1Grundlagen zur Gliederung von Vorgängen
      • 4.2Sammelvorgänge erstellen
      • 4.3Ansicht des gegliederten Projekts anpassen
      • 4.4Vorgänge verknüpfen
      • 4.5Spezielle Verknüpfungen nutzen
      • 4.6Spezielle Vorgangsarten nutzen
      • 4.7Kritische Vorgänge und zeitliche Konflikte
      • 4.8Meilensteine und Stichtage verwenden
      • 4.9Vorgangsinformationen ändern
      • 4.10Schnellübersicht
      • 4.11Übungen
      • 5.1Ressourcen anlegen
      • 5.2Ressourcen zuordnen
      • 5.3Einheiten und Verfügbarkeit für 6.0 Ressourcen festlegen
      • 5.4Arbeitsprofile nutzen
      • 5.5Ressourcenzuordnung löschen und Ressourcen ersetzen
      • 5.6Projektkostenberechnung in Project
      • 5.7Kostensätze und feste Kosten definieren
      • 5.8Schnellübersicht
      • 5.9Übung
      • 6.1Grundlagen zu den Kalendern
      • 6.2Arbeitszeiten für das Projekt anpassen
      • 6.3Andere Basiskalender verwenden
      • 6.4Ressourcenkalender einsetzen
      • 6.5Vorgangskalender nutzen
      • 6.6Schnellübersicht
      • 6.7Übung
      • 7.1Ansichten auswählen
      • 7.2Mit Tabellenansichten arbeiten
      • 7.3Aktuell angezeigte Tabelle anpassen
      • 7.4Neue Tabellen erzeugen und vorhandene bearbeiten
      • 7.5Anwendungsfenster teilen (Maske einblenden
      • 7.6Neue Ansichten erstellen und vorhandene bearbeiten
      • 7.7Besonderheiten der Ansicht Zeitachse
      • 7.8Besonderheiten der Ansicht Teamplaner
      • 7.9Besonderheiten der Ansicht Netzplandiagramm
      • 7.10Schnellübersicht
      • 7.11Übung
      • 8.1Tabellen sortieren
      • 8.2Grundlagen zum Filtern von Daten
      • 8.3Den AutoFilter anwenden
      • 8.4Vordefinierte Filter nutzen
      • 8.5Eigene Filter definieren und bearbeiten
      • 8.6Schnellübersicht
      • 8.7Übungen
      • 10.1Vorgangseinschränkungen erstellen
      • 10.2Vorgänge unterbrechen, verschieben und deaktivieren
      • 10.3Terminplanung über die Vorgangsarten steuern
      • 10.4Besonderheiten bei der Ressourcenzuordnung
      • 10.5Überstunden einbinden
      • 10.6Pufferzeiten anzeigen
      • 10.7Projekte verschieben
      • 10.8Schnellübersicht
      • 10.9Übung
      • 11.1Grundlagen zum Kapazitätsabgleich
      • 11.2Ressourcenüberlastungen kontrollieren
      • 11.3Manuellen Kapazitätsabgleich durchführen
      • 11.4Automatischen Kapazitätsabgleich durchführen
      • 11.5Schnellübersicht
      • 11.6Übung
      • 12.1Vorgänge kontrollieren
      • 12.2Was versteht man unter Projektüberwachung
      • 12.3Basis- und Zwischenpläne einrichten
      • 12.4Grundlagen zur Aktualisierung des Terminplans
      • 12.5Terminplan aktualisieren
      • 12.6Fortschrittslinien verwenden
      • 12.7Basisplan mit dem aktuellen Terminplan vergleichen
      • 12.8Mögliche Probleme bei der Vorgangsaktualisierung
      • 12.9Schnellübersicht
      • 12.10Übung
      • 15.1Projektinformationen in der Tabelle formatieren
      • 15.2Gitternetzlinien und Zeitskala formatieren
      • 15.3Elemente des Balkendiagramms formatieren
      • 15.4Schnellübersicht
      • 15.5Übung
      • 16.1Vorgänge oder Ressourcen gruppieren
      • 16.2Benutzerdefinierten PSP-Code verwenden
      • 16.3Benutzerdefinierte Felder einsetzen
      • 16.4Mit Links arbeiten
      • 16.5Schnellübersicht
      • 16.6Übung
      • 17.1Das Menüband anpassen
      • 17.2Die Symbolleiste für den Schnellzugriff anpassen
      • 17.3Project-Grundeinstellungen ändern
      • 17.4Mit Projektvorlagen arbeiten
      • 17.5Schnellübersicht
      • 18.1Projekte in unterschiedlichen Project- Versionen nutzen
      • 18.2Project-Elemente mithilfe der Globaldatei verwalten
      • 18.3Projekte schützen
      • 18.4Projektdaten exportieren
      • 18.5Schnellübersicht
      • 18.6Übung
  • Stichwortverzeichnis

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