Betriebswirtschaft für Führungskräfte Management-Modul
Theorie, Methoden, Beispiele, Repetitionsfragen und Antworten
Wer ein Unternehmen führt, benötigt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Verständnis. Es gilt das Unternehmen innerhalb der Wirtschaft und Märkte, in seiner ganzen Umwelt einzuordnen, zu interpretieren und daraus Entwicklungsmöglichkeiten abzuleiten. Betriebswirtschaft I bietet einen klaren Zugang zu volks- und betriebswirtschaftlichen Grundlagen, zur Umwelt von Unternehmen und zu strategischen Aspekten wie Organisation, Optimierung oder Innovation.
Dieses Buch enthält klar verständliche Texte mit zahlreichen Grafiken. Beispiele gewährleisten den Praxisbezug, Zusammenfassungen und Repetitionsfragen mit Antworten helfen bei der Lernfortschrittskontrolle. Es wird ein umfassender Überblick zu den Themen Volkswirtschaft, Betriebswirtschaft und Recht vermittelt .
Dieses Lehrmittel eignet sich für den Einsatz im Unterricht ebenso wie für das Selbststudium. Der Inhalt richtet sich an alle Personen, die sich im Bereich Management und Leadership weiterbilden wollen.
Inhalt:
- Zur Reihe «Management / Leadership für Führungsfachleute
- Vorwort
- Teil A Wirtschaft und Märkte
- Einstieg
- 1Volkswirtschaftliche Grundlagen
- 1.1Märkte
- 1.2Der Preis bringt Angebot und Nachfrage in Übereinstimmung
- 1.3Die Volkswirtschaft als Marktsystem
- 1Zusammenfassung
- 1Repetitionsfragen
- 2Gesamtwirtschaftliche Daten
- 2.1Arbeitslosigkeit
- 2.2Inflation
- 2.3Bruttoinlandprodukt und Volkseinkommen
- 2.4Wirtschaftswachstum und Strukturwandel
- 2.5Wechselkurse
- 2Zusammenfassung
- 2Repetitionsfragen
- 3Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- 3.1Bedürfnisse als Motor der Wirtschaft
- 3.2Unbegrenzte Bedürfnisse, beschränkte Ressourcen
- 3.3Angebot von Produkten und Dienstleistungen
- 3.4Produktionsfaktoren
- 3.5Einteilung der Güter
- 3.6Einteilung der Märkte
- 3.7Ziele und Kenngrössen der Wirtschaftstätigkeit
- 3.8Marktgrössen und Kennzahlen
- 3Zusammenfassung
- 3Repetitionsfragen
- Teil B Unternehmen und Umwelt
- Einstieg
- 4Unternehmen als System
- 4.1Merkmale des Systems «Unternehmen
- 4.2Das neue St. Galler Management-Modell
- 4Zusammenfassung
- 4Repetitionsfragen
- 5Unternehmensumwelt
- 5.1Umweltsphären des Unternehmens
- 5.2Anspruchsgruppen des Unternehmens
- 5.3Zielkonflikte zwischen den Anspruchsgruppen
- 5Zusammenfassung
- 5Repetitionsfragen
- 6Zielsetzungsprozess im Unternehmen
- 6.1Das Zielsystem im Unternehmen
- 6.2Sachziele
- 6.3Ziele formulieren
- 6.4Beziehungen zwischen Zielen
- 6.5Zieldimensionen
- 6Zusammenfassung
- 6Repetitionsfragen
- Teil C Ordnungsmomente: Strategie, Kultur, Struktur
- Einstieg
- 7Normatives und strategisches Management
- 7.1Normative Managementprozesse
- 7.2Strategische Managementprozesse
- 7Zusammenfassung
- 7Repetitionsfragen
- 8Businessplan
- 8.1Wann erstellt man einen Businessplan
- 8.2Wie gestaltet man einen Businessplan
- 8.3Wie ist ein Businessplan aufgebaut
- 8Zusammenfassung
- 8Repetitionsfragen
- 9Unternehmensverbindungen
- 9.1Beweggründe für Unternehmensverbindungen
- 9.2Formen von Unternehmensverbindungen
- 9.3Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Fusionen
- 9Zusammenfassung
- 9Repetitionsfragen
- 10Organisation (Struktur
- 10.1Was ist Organisation
- 10.2Die Ablauforganisation
- 10.3Die Aufbauorganisation
- 10.4Die funktionale Organisation
- 10.5Die divisionale oder Spartenorganisation
- 10.6Die Matrixorganisation
- 10.7Projekt- oder Teamorganisation
- 10Zusammenfassung
- 10Repetitionsfragen
- 11Die Wahl des Standorts
- 11.1Definition und Bedeutung des Standorts
- 11.2Kriterien für die Standortwahl
- 11Zusammenfassung
- 11Repetitionsfragen
- Teil D Qualitätsverbesserung und Innovation
- Einstieg
- 12Qualitätsverbesserung
- 12.1PDCA-Zyklus
- 12.2Qualitätsmanagement
- 12.3Betriebliches Vorschlagswesen
- 12.4Weitere Konzepte zur Optimierung
- 12Zusammenfassung
- 12Repetitionsfragen
- 13Innovation
- 13.1Innovation und Innovationsmanagement
- 13.2Innovationsimpulse
- 13.3Innovationsarten
- 13.4Innovationsprozess
- 13Zusammenfassung
- 13Repetitionsfragen
- Teil E Anhang
- Anworten zu den Repetitionsfragen
- Stichwortverzeichnis
