Projektmanagement nach IPMA 3.0

Ebenen D und C Teil 1

Grundlagen und Kompetenzelemente, Methoden und Techniken mit zahlreichen Beispielen


Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen ist eine der umfassendsten Herausforderungen im modernen Unternehmensalltag. Veränderungen verlaufen schneller, tiefgreifender und dynamischer; dadurch sind sie komplexer und nur schwer handhabbar. Aufgaben werden immer häufiger in speziell zusammengestellten Projektteams angegangen, die Linienfunktionen und Hierarchien werden nebensächlicher.

Bei der Bewältigung der Anforderungen moderner Projektarbeit bietet dieses Lehrmittel eine praxiserprobte Hilfe. Es richtet sich nach der Kompetenzrichtlinie (Competence Baseline) Version 3.0 der International Project Management Association IPMA. Viele Beispiele, Grafiken und Tabellen veranschaulichen das theoretische Wissen und stellen den Bezug zur Praxis her. Das Buch enthält Repetitionsfragen mit kommentierten Lösungen, ein ausführliches Glossar und weitere wertvolle Hinweise für die Praxis.

Dieses Lehrmittel eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht als auch für das Selbststudium. Der Inhalt ist auf Personen, die eine internationale Projektmanagementzertifizierung anstreben (IPMA Level D und C), zugeschnitten. Es ist zudem für Praktiker (Projekt- und Teilprojektleitende als auch Projektmitarbeitende) und weitere Interessierte wegweisend.

Mehr lesen

Werfen Sie einen Blick ins Buch!
Ausgabe: 3., überarbeitetet Auflage 2014
Matchcode: PM-IPMA30DC_B-1
ISBN: 978-3-86249-507-8
Umfang: 144

Inhalt:

  • Vorwort
      • Einleitung
          • 1.1Entwicklung des Projektmanagements
          • 1.2Was ist ein Projekt
          • 1.3Was versteht man unter Programm und Portfolio
          • 1.4Projektarten
          • 1.5Was ist Projektmanagement
          • 1.6Wozu eigentlich Projektmanagement
          • 1.7Elemente des Systems Projektmanagement
          • 1.8Projektumfeld
          • 1Zusammenfassung
          • 1Repetitionsfragen
          • 2.1Was versteht man unter System
          • 2.2Systems Engineering
          • 2Zusammenfassung
          • 2Repetitionsfragen
      • Einleitung
          • 10.1Aufgaben der Projektführung
          • 10.2Was ist Leadership
          • 10.3Führungsstile
          • 10.4Delegieren
          • 10Zusammenfassung
          • 10Repetitionsfragen
          • 13.1Was ist ein Konflikt
          • 13.2Konfliktarten
          • 13.3Heisse und kalte Konflikte
          • 13.4Konflikte und Widerstand erkennen
          • 13.5Konflikteskalation
          • 13.6Konflikte managen
          • 13.7Krisen und Widerstand im Projekt
          • 13Zusammenfassung
          • 13Repetitionsfragen
          • 14.1Ergebnisorientierung und Effizienz
          • 14.2Verlässlichkeit
          • 14.3Durchsetzungsvermögen
          • 14.4Engagement und Motivation
          • 14.5Entspannung und Stressmanagement
          • 14.6Wertschätzung
          • 14.7Offenheit
          • 14.8Kreativität
          • 14.9Ethik
          • 14Zusammenfassung
          • 14Repetitionsfragen
      • Antworten zu den Repetitionsfragen
      • Glossar
      • Stichwortverzeichnis

als gedrucktes Buch

inkl. MwSt 7,00% EUR 19,15