IT-Projekte abwickeln

Grundlagen, Phasen, Methoden und Techniken

Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung


Im Zentrum des Buchs stehen: das Auftragsmanagement, das Controlling, das Change- und Konfigurationsmanagement, das Projektmarketing und das Reporting. Sie erfahren: wie ein wirksames Risiko- und Problemmanagement betrieben wird, wie in einem schwierigen Projektumfeld vorzugehen ist, was ein effizientes Berichtswesen ausmacht.


Werfen Sie einen Blick ins Buch!
Ausgabe: 1. Auflage, 08. Dezember 2004
Matchcode: ICT049
ISBN:
Umfang: 196

Inhalt:

  • Über dieses Lehrmittel
      • Einleitung, Lernziele und Schlüsselbegriffe
          • 5.1Voraussetzungen
          • 5.2Konsolidierung
          • 5.3Fortschritt messen
          • 5.4Fortschritt visualisieren
          • 5Wiederholungsfragen
          • 6.1Auftragsverhältnisse und Rolle des Projektleiters
          • 6.2Vorgehen bei der Zusammenarbeit
          • 6.3Controlling planen
          • 6Wiederholungsfragen
          • 7.1Vorgehensweise
          • 7.2Risiken identifizieren und bewerten
          • 7.3Risiken darstellen und kommunizieren
          • 7.4Maßnahmen definieren, auswählen und umsetzen
          • 7Wiederholungsfragen
          • 8.1Vorgehensweise
          • 8.2Probleme erkennen und bewerten
          • 8.3Probleme dokumentieren und kommunizieren
          • 8.4Eskalationsverfahren
          • 8.5Probleme lösen bzw. Auswirkungen mindern
          • 8Wiederholungsfragen
      • Einleitung, Lernziele und Schlüsselbegriffe
          • 9.1Zweck und Nutzen
          • 9.2Welche Änderungen werden behandelt
          • 9.3Wann werden Änderungen behandelt
          • 9.4Welche Auswirkungen haben die Änderungen
          • 9.5Wie sieht der Changemanagement-Prozess aus
          • 9.6Wie sieht die Changemanagement-Organisation aus
          • 9.7Welche Hilfsmittel werden eingesetzt
          • 9Wiederholungsfragen
      • Einleitung, Lernziele und Schlüsselbegriffe
          • 11.1Zweck, Nutzen und Ziele
          • 11.2Vorgehensweise
          • 11.3Projektumfeld analysieren
          • 11.4Marketingaktivitäten und -instrumente festlegen
          • 11.5Marketingaktivitäten planen
          • 11.6Marketingaktivitäten durchführen und überprüfen
          • 11Wiederholungsfragen
          • 12.1Voraussetzungen
          • 12.2Sitzung vorbereiten
          • 12.3Sitzung durchführen
          • 12.4Sitzung nachbearbeiten (auswerten
          • 12Wiederholungsfragen
      • Einleitung, Lernziele und Schlüsselbegriffe
          • 13.1Zweck und Nutzen
          • 13.2Grundsätzliche Aspekte
          • 13.3Bestandteile
          • 13.4Vorgehen bei der Erstellung
          • 13.5Involvierte Stellen und Instanzen
          • 13.6Vorgehen nach der Fertigstellung
          • 13.7Rückwirkungen auf die Projektarbeit und -kultur
          • 13Wiederholungsfragen
          • 14.1Zweck und Nutzen
          • 14.2Zielgruppen und Erwartungen
          • 14.3Grundsätzliche Aspekte
          • 14.4Bestandteile
          • 14.5Vorgehen bei der Erstellung
          • 14.6Vorgehen nach der Fertigstellung
          • 14Wiederholungsfragen
      • Gesamtzusammenfassung
      • Antworten zu den Wiederholungen
      • Glossar
      • Stichwortverzeichnis

als gedrucktes Buch

inkl. MwSt 7,00% EUR 26,86