Teamführung Teams steuern und motivieren

Das Buch behandelt grundlegende Aspekte der Führungsverantwortung, der Umsetzung zentraler Führungsaufgaben und der Gruppenprozesse: Direkte und indirekte Führung im Unternehmen. Führungsfunktionen (Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren). Persönlicher Führungsstil. Motivieren. Führen durch Zielvereinbarung (MbO). Beurteilen. Sitzungen leiten. Gruppendynamik. Rollenverhalten in der Gruppe.